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Plataforma SIG.AI

Gestión integrada con agentes de IA que ejecutan el trabajo

SIG.AI conecta estrategia, procesos, indicadores, personas y cumplimiento ISO en una sola plataforma, y pone a cinco agentes de IA a trabajar sobre los datos de su empresa, con niveles de aprobación, trazabilidad y gobernanza.

SIG.AI · Panel de Desempeño 360°
O

Olív[IA] · SupervisoraReprocesos por encima de la meta desde hace 2 ciclos en el proceso de Despacho. Causa probable: instrucción de trabajo desactualizada. Preparé 3 acciones con responsables.Crear tareasVer análisis

Ilustración · agentes trabajando con sus datos
Por qué es diferente

No es otro sistema para registrar. Es un equipo que ejecuta la gestión.

La diferencia frente a una IA genérica no es la inteligencia. Es contexto, estado y gobernanza.

Ejecuta

Hace, no solo registra

Genera el proceso y el BPMN, redacta el procedimiento, arma el plan de acción, filtra currículums, escribe el informe y da seguimiento a la tarea atrasada.

Contexto

Dentro de sus datos

El agente lee el proceso, el indicador, la cuenta por cobrar y el historial del cliente de su organización, no un prompt suelto.

Gobernanza

Con aprobaciones y trazabilidad

Quién pidió, quién aprobó, cuándo y en qué versión. Es lo que separa una gestión auditable de una conversación con un chatbot.

75módulos en 9 dominios de gestión
240funcionalidades catalogadas
16pasos del Agente ISO (cláusulas 4 a 10)
24/7curaduría y monitoreo del cumplimiento

Cinco agentes trabajando para su sistema de gestión

1

El Estratega

Define misión, visión, FODA y objetivos a partir de un análisis profundo del mercado, y despliega la estrategia hasta el indicador.

2

El Arquitecto Organizacional

Estructura áreas, cadena de valor y macroprocesos necesarios para ejecutar la estrategia.

3

El Reclutador

Genera requisitos de puesto, evalúa currículums, recomienda perfiles conductuales y arma planes de desarrollo individual.

4

El Ingeniero de Procesos

Mapea entradas, salidas y riesgos, y genera BPMN, procedimientos y checklists a partir de una descripción.

5

La Supervisora: Olív[IA]

Monitorea KPIs en tiempo real, encuentra el desvío y propone planes de acción priorizados, directamente en el chat.

Hablar por WhatsApp

El Alma Cláusulas 4 y 5

Contexto, gobernanza, identidad estratégica y liderazgo.

El Motor Cláusulas 6, 7 y 8

Riesgos, operación, estandarización, capacitación y proveedores.

El Lente Cláusulas 9 y 10

Auditoría interna, revisión por la dirección y mejora continua.

Módulos

Una sola plataforma para toda la empresa

Nadie necesita los 75 módulos el primer día. La pregunta correcta es: ¿cuáles tres resuelven hoy el problema más costoso de su organización?

Comparativo

¿ERP, IA genérica o SIG.AI?

SIG.AI no compite con su ERP. Opera lo que el ERP no hace (gestión, cumplimiento, indicadores y ejecución) con la consultoría de quien certifica.

Comparativo entre ERP tradicional, IA genérica y SIG.AI
CriterioERP tradicionalIA genérica (chat)SIG.AI + Consultor[IA]
Conoce su negocioTransacciones, no estrategiaNo: empieza de cero en cada conversaciónSí: estrategia, procesos, personas, clientes e indicadores
Ejecuta trabajo de gestiónRegistra lo que se hizoSugiere textoEjecuta: crea procesos, tareas, planes de acción e informes
Gobernanza y trazabilidadParcialSin aprobaciones ni historialAprobaciones, versiones y auditoría
Cumplimiento ISOFuera de alcanceRiesgo de "alucinación normativa"Agente ISO de 16 pasos + validación por auditor líder
Seguridad y privacidadDepende de la implementaciónLos datos salen de su entornoDiseñado por especialistas en ISO 27001, 27701, 42001 y protección de datos
Cambio de culturaNo lo abordaNo lo abordaConsultoría, capacitación EXIN y rutas de adopción de 30 días
Implementación

Por olas, porque el orden es el proyecto

Encender todos los módulos al mismo tiempo es la forma más segura de hacer fracasar una implementación. Cada ola tiene fecha de cierre; una ola que no se cierra no libera la siguiente.

01

Diagnóstico

El problema más costoso y los tres módulos que lo resuelven.

02

Estructura

Organización, privilegios, niveles de aprobación y base de conocimiento.

03

Primera ola

Módulos clave funcionando con datos reales y rituales definidos.

04

Adopción

Rutas de 30 días por perfil: usuario, gestor y administrador.

05

Expansión

Nuevas olas medidas por uso real, no por licencias.

Transparencia sobre los límites: el agente escribe el borrador; la responsabilidad por el contenido publicado sigue siendo de quien aprueba. Un contexto vacío genera respuestas genéricas: la calidad del resultado es la calidad de la base.

Preguntas frecuentes

Respuestas directas

¿Qué es SIG.AI?

Es un Sistema Integrado de Gestión en el que agentes de inteligencia artificial ejecutan trabajo de gestión: generan procesos y procedimientos operativos (POE), analizan indicadores, arman planes de acción, dan seguimiento a tareas y preparan evidencias de auditoría, usando los datos de la propia organización, con trazabilidad de aprobaciones y niveles de autorización.

¿SIG.AI reemplaza a mi ERP?

No. Opera lo que el ERP no hace: estrategia, procesos, indicadores, ejecución, personas y cumplimiento. La integración se realiza mediante API, webhooks y conectores financieros como TOTVS, Omie y Sankhya.

¿Necesito usar los 75 módulos?

No. La implementación se realiza por olas: en el diagnóstico elegimos los tres módulos que resuelven el problema más costoso de su organización y avanzamos una ola a la vez, cada una con fecha de cierre.

¿SIG.AI garantiza la certificación ISO?

Ningún sistema garantiza una certificación. SIG.AI sostiene el proceso y la evidencia; quien certifica es el organismo acreditado y quien responde por el cumplimiento es la organización. Nuestros auditores líderes conducen la preparación.

¿Mis datos están seguros con los agentes?

Sí. Los agentes trabajan dentro del entorno de la organización, con privilegios por persona, claves de integración por finalidad, trazabilidad de auditoría y revisión humana obligatoria de lo que se publica.

Vea SIG.AI funcionando con su realidad

Una demostración guiada por un problema real de su empresa, no un recorrido de pantallas.

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